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La durabilité n’est pas une mode, mais le seul futur possible.

Développement de stratégie

Il s’agit de répondre à la question suivante : Comment les entreprises peuvent-elles utiliser leurs ressources, leurs compétences et leur expérience de manière à ce que leur modèle d’entreprise contribue à relever certains des grands défis économiques, sociaux ou environnementaux auxquels la société est confrontée ?
La transformation durable est donc un objectif stratégique explicite de toute organisation responsable.

Services
  • Analyses basées sur des scénarios

  • Consolidation de la stratégie

  • Développement de stratégies durables

Durabilité avec impact

La durabilité consiste à veiller à ce que l’activité commerciale soit non seulement utile à la clientèle d’aujourd’hui, mais bénéfique également à la génération de vos petits-enfants. Ceci implique de prendre des mesures de mise en œuvre cohérentes en vue d’atteindre le zéro net. L’implication précoce des collaborateurs est déterminante pour le succès des initiatives de durabilité d’une entreprise

Services
  • Matrice de matérialité

  • Implication des parties prenantes

  • Objectifs climatiquse sur des bases scientifiques (SBTi)

  • gestion de projet

Développement organisationnel

Les transformations agiles réussissent lorsque le développement est conçu comme un processus d’apprentissage commun – en petites étapes auto-définies et avec un cadre, des processus et des structures clairs.

Services
  • Développement personnel
  • Développement d’équipe
  • Développement organisationnel

Leadership – collectif au lieu d’impératif

Les cadres ont le défi de concevoir la collaboration collective selon de nouvelles règles participatives qui permettent d’équilibrer intelligemment et durablement le succès à court et à long terme. Aujourd’hui, l’influence se définit de plus en plus non pas par la position, mais par la capacité à susciter un «followship ».

Services
  • Les compétences de leadership du futur
  • Outils de décision pour les leaders
  • Gestion de la performance dans le contexte du New Work