Nachhaltigkeit ist kein Trend, sondern die einzig mögliche Zukunft.

Strategieentwicklung

Es gilt die Frage zu beantworten: Wie können Unternehmen ihre Ressourcen, Kompetenzen und Erfahrungen so einsetzen, dass ihr Geschäftsmodell zur Bewältigung einiger der grossen wirtschaftlichen, sozialen oder ökologischen Herausforderungen beiträgt, mit denen die Gesellschaft konfrontiert ist?

Nachhaltige Strategieentwicklung ist daher ein explizites Ziel jeder verantwortungsvollen Organisation.  

 

Angebot
  • Szenario basierte Opportunitäts- und Risikoanalysen
  • Strategiekonsolidierung
  • Nachhaltige Strategieentwicklung

Nachhaltigkeit mit Impact

Nachhaltigkeit bedeutet, die Business-Aktivität nicht nur auf den heutigen Nutzen, sondern vor allem auf „Enkeltauglichkeit“ zu prüfen und konsequent Umsetzungsmassnahmen in Richtung Netto Null einzuleiten. Die frühe Einbindung der Mitarbeiter ist dabei entscheidend über den Erfolg von Nachhaltigkeitsinitiativen eines Unternehmens.

 

Angebot
  • Wesentlichkeitsanalysen
  • Stakeholder-Engagement Prozesse
  • Science Based Targets (SBTi)
  • Projektmanagement
  • Grossgruppenworkshops zur gemeinsamen Erarbeitung von Energiesparmassnahmen

 

Organisationsentwicklung – neue Formen der Zusammenarbeit

Agile Transformationen gelingen, wenn die Entwicklung als ein gemeinsamer Lernprozess gestaltet wird –  in kleinen selbstdefinierten Schritten und mit klaren Rahmenbedingungen, Prozessen und Strukturen.

 

Angebot
  • Personalentwicklung
  • Teamentwicklung
  • Organisationsentwicklung

Leadership – gemeinsam statt einsam

Führungskräfte haben die Herausforderung, die gemeinsame Zusammenarbeit nach neuen, partizipativen Regeln zu gestalten, die intelligente Abwägungen zwischen kurz- und langfristigem Erfolg dauerhaft ermöglicht. Einfluss definiert sich heute oft nicht mehr über die Position, sondern über die Fähigkeit, Followship zu erwirken.
Angebot
  • Leadershipskills der Zukunft
  • Entscheidungstools für Leader
  • Performance Management im New Work Kontext